Sin
temor ante los retos*
Por: Marian Díaz
Fotos: Diana Novoa
Contrario
a lo que muchos piensan, los jóvenes son más
visionarios, arriesgados, responsables y entusiastas que muchos
adultos. Ellos no le temen a los retos, son optimistas por
naturaleza y hacen lo indecible por alcanzar una meta. Por
eso, para muchos es algo normal estudiar en la universidad
a tiempo completo, tener pareja e hijos y como si fuera poco,
ser dueños de su propio negocio, lo que representa
un enorme reto ya que supone el supervisar empleados, y lidiar
con clientes y suplidores.
Negocios
del Domingo entrevistó a algunos empresarios universitarios,
quienes resultados finalistas este año del Premio Éxito
Empresarial Universitario, para conocer qué los motivó
a lanzar su empresa, cómo obtuvieron el financiamiento,
los retos que han vencido y hacia dónde se encaminan
una vez se gradúen. Este es el segundo año consecutivo
en que se celebra esta premiación en la isla, la que
es organizada por el International Entrepreneurship Institute
y auspiciada por Negocios del Domingo.
Estos
universitarios estudian diferentes bachilleratos, desde finanzas
y mercadeo, hasta educación, humanidades e ingeniería
mecánica, entre muchas otras disciplinas. Algunos decidieron
montar su negocio para generar un ingreso adicional, otros
porque crecieron en ese ambiente empresarial y se inspiraron
en algún familiar y hubo quienes lo vieron como una
alternativa para manejar su propio tiempo, en vez de que alguien
les regule el horario.
Foto
por: Gabriel López Albarran
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Una
de las participantes, Lizibeth Nieves, quien resultó
ganadora este año del Premio, dijo que se motivó
al perder su trabajo en una agencia de empleos. A los pocos
meses de haber regresado de maternidad en 1999, el patrono
la despidió. Sin trabajo y con un bebé recién
nacido, la estudiante de Recursos Humanos decidió montar
ella una agencia similar. Su esposo también era estudiante
de bachillerato para aquel entonces, y tenía dos empleos
para mantener a la familia.
Para
poder comenzar, Nieves solicitó un préstamo
personal en la banca privada, pero se lo denegaron. No se
atrevía mencionar que era para montar un pequeño
negocio porque, según ella, las opciones de aprobación
serían menores. Finalmente una cooperativa, después
de rechazar el préstamo en tres ocasiones, le otorgó
el financiamiento; no sin antes, poner como condición
que el pago mensual lo descontarían del cheque de su
esposo, quien es policía.
"Nosotros
sacábamos hasta sillas y escritorios de la basura,
de compañías grandes y las pintábamos.
Mi esposo trabajaba en una fábrica "part-time"
y cada vez que botaban algo, él lo recogía.
Formamos como un almacén en la casa, y yo decía
Dios mío este basurero. La primera computadora también
la sacamos del zafacón, le cambié las tarjetas
y la pusimos como nueva", recordó Nieves.
Su
negocio, Personnel Specialists, ubicado en Bayamón,
facturó más de $700,000 el pasado año
y en sólo dos años ha colocado a mas de 500
personas en empleos temporeros en el área metropolitana.
Otra
de las participantes, Natallia Ruiz, dueña de E-Tech
Solutiions en Vega Baja, dijo que tuvo que hacer de tripas
corazones para establecer su propia empresa. Los bancas estaban
reacios a prestarle porque era muy joven y le aconsejaban
que esperara más tiempo para montar su empresa. "Un
banco me dijo que no fuera tan apasionada y que lo cogiera
suave. Es similar a cuando un estudiante acabado de graduar
le piden experiencia de trabajo. Eso es algo bien frustrante.
Ruiz
opinó que esa falta de confianza en los jóvenes
del país puede causar que muchos desistan de comenzar
su carrera empresarial. En su caso, empezó el negocio
desde su casa y usando tarjetas de crédito personales
para financiar las compras. No fue hasta transcurrido un año
que estableció la oficina en una zona comercial. E-Tech
Solutions se especializa en el diseño de soluciones
tecnológicas para las pequeñas empresas.
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pagina
*Sin
temor ante los retos
es una reproducción del artículo publicado por
el periódico El Nuevo Día, el 20 de mayo de
2001, en la Revista de Negocios del Domingo, página
4.
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